5S深化与推行技巧
讲师:张双国 发布日期:01-01 浏览量:854
一、基础篇
日本品质崛起的法宝
世界通用语：5S
5S的真意
二、推行方法篇
公司现状的诊断、评估
检讨5S推行组织的运作情况
活动的宣导、教育
整理的实施要领
----寻宝活动展开
整顿的实施要领---区域规划
清扫的实施要领---红牌作战
清洁的实施要领----制度化
素养的实施要领---纪律与训练
评鉴实施
问题意识与改善实施
素养的提升
基础管理意识
活动的持续推进
三、实战技巧篇
推行组织的有效运作
5S管理推行步骤
5S活动的误区与修正
目视管理
推行5S活动的注意事项
导入时机与如何激活5S
四、省思篇
5S活动的延伸
不能停留在知道
TOPDOWN转换为全员参与
PDCA与8大浪费
5S管理氛围的建立
