万佛朝宗——营销经理资源整合大法

**部分、资源整合整体概念

1、资源整合系统战略思维方式

2、资源整合优化配置的战术决策

3、资源整合以客户需求为导向的不断演进的过程

第二部分、资源整合效益与风险

第三部分、资源整合典范企业案例

一、整合成功案例：

二、整合成功案例：

三、整合失败案例：

第四部分、整合实施与控制

一、能力资源整合

二、信息资源整合

三、人脉资源整合

四、人力资源整合

五、客户资源整合

六、供应链整合

1、内部整合

﹡供应流程梳理

﹡供应链整合

2、外部整合

﹡供应流程梳理

﹡供应链整合

﹡外包商协作与反向管理

七、价值链整合

八、网络资源整合

九、竞争策略整合

十、服务资源整合

十一、品牌资源整合

十二、企业文化整合

第五部分、整合效果评估与调整