企业战略规划

 一、企业为什麽需要战略规划

1、知识经济时代的特征

2、产业经济的发展趋势

3、为什麽要企业战略进行规划

4、企业战略规划的流程

二、价值模式与战略体系

1、企业价值取向的三种模式

2、企业的战略体系

3、企业战略评估模式

三、 企业的战略规划

1、建立项目的使命和目标宣言

2、客户知识层级

3、客户服务与评估

4、与部门建立未来的共同愿景

四、企业战略分析

1、企业强弱势分析

2、SWOT/STEEP 分析法

3、如何了解竞争对手的情报

4、建立企业的核心竞争力

5、核心竞争力案例分析

6、企业的进入壁垒分析

7、企业内部经营环境评估

8、竞争优势评估

9、新建公司的流程案例

五、战略的执行

1、建立共同计划，共担责任

2、总体目标的分解执行

3、杰出经理的行为模式

4、管理过程中的关键行为

六、战略控制

1、管理过程控制流程图

2、评估并改善产出、流程

3、如何运用TQM方法管理

七、战略退出与转型

1、企业发展中的陷阱

2、如何面对经济不景气

3、企业的衰退分析

4、企业的退出壁垒

5、企业的战略转型

6、变革管理中的四个要素

7、企业的陷阱与退出