**篇:中层的角色认知与新思维——明确你的工作与职责1、管理学基本原理2. 中层干部的责任与意识3. 中层干部的心态与角色三个转变 4. 中层干部所扮演的三类角色认知5. 中层干部做人做事四项法则6. 中层干部必备的四大核心能力 ■案例研讨:心态案例分享.谢坤山是谁■互动研讨:企业需要什么样的中层干部.■互动研讨:木桶案例互动.■互动研讨:中层干部常遇的问题、困惑及应对策略第二篇:狼性团队打造 一、团队的概念1、团队的概念
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