中高层综合管理技能提升

· 管理者的角色认知和转换，从“做事”到“做人”的价值体系的转变 
· 500强企业人才培养的系统化架构举例 
· 管理者必备的领导素质和心态提升 
· 自我管理、目标管理 
· 管理者承上启下的企业沟通技能 
· 知人善任，因人而异的授权委派与激励技能