突破管理瓶颈

 **天上午

前言

**模块 管理教练基础

什么是管理教练

管理教练工作原理

第二模块 管理教练基本能力

管理经理的聆听能力

管理经理的发问能力

有效对话架构及练习

管理者的区分能力

管理者的回应能力


**天下午

第三模块 管理教练架构体系

 七步管理教练地图

1 **步 目标精准

2 第二步 理清现状

3 第三步 关键价值链

4 第四步 行动目标

5 第五步 行动计划

6 第六步 行动

7 第七步 行动后跟进

第四模块 现场案例示范及研讨

 提升业绩的技巧