高效执行力

**讲 为什么执行难
一、执行系统的五大误区
二、执行者的五大误区
三、执行力不佳的原因
四、现实中的执行类型

第二讲 诠析执行力
一、为什么要提出“执行力”？
二、关于执行力
三、执行力核心要素
四、执行是什么?
五、执行力的关键瓶颈
六、培育高效执行力的8大基本意识

第三讲 提升企业执行力的策略
一、管理自我的执行策略
二、管理工作的执行策略
三、管理人员的执行策略
四、管理人际关系的执行策略
五、管理具体情景的执行策略
六、建立管理执行力的八大规则
七、高效执行力的“十字法则”