媒介经营与变革管理培训

 **部分 媒介经营管理概述

1 什么叫媒介经营管理

2 媒介经营管理的职能

3 媒介经营管理的原则

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第二部分 媒介产业

1 媒介业的双重性

2 媒介产业的特点

3 媒介产业与市场经济

4 前进中的中国媒介产业

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第三部分 媒介组织与媒介公司

1 媒介组织及其设计

2 媒介公司的管理与组织

3 媒介公司的动作与职权


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第四部分 媒介领导与领导者

1 媒介领导的本质与原则

2 媒介领导的特点与知名

3 媒介领导者的职责与素质

4 媒介领导者的选聘与组织

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第五部分 媒介经营计划与管理决策

1 媒介经营计划概述

2 媒介战略计划的制订

3 媒介管理决策的性质与原则

4 媒介管理决策的过程与限制

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第六部分 媒介的人力资源管理

1 竞争优势与人力资源

2 媒介人才的选择与任用

3 媒介员工的培训与发展

4 媒介人员实绩考核

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第八讲 变革

一、领导与变革

1．组织变革的必然性

2．领导变革行为的凸显

3．变革型领导的特征

二、变革的力场分析

1．变革的外部动力

2．变革的内部动力

3．变革的阻力

三、变革的观念先导

1．从变革信念到变革行为

2．组织成员的变革感受及其引导

四、变革的整体谋划

1．战略变革

2．结构变革

3．文化变革

4．人员变革

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