高难度谈话培训

讲师:李绘芳 发布日期:01-01 浏览量:703
**讲 问题

1 挑选出三种谈话

分析:高难度谈话培训案例!

解析:高难度谈话内训案例!

案例:高难度谈话课程案例分析!


第二讲 向学习型姿态转变

1 放弃指责:将归责系统图表化1 放弃指责:将归责系统图表化

2“发生了什么”对话

3 停止争论谁对谁错:了解他人的故事

4 不要设定对方的意图:让矛盾与意图无关

5 放弃指责:将归责系统图表化

6 情绪对话

互动:高难度谈话培训案例评估

分享:某集团高难度谈话培训案例

分享:哈佛经典高难度谈话案例分析示范


第三讲 掌握你的情绪——不然,它们将会成为你的主宰

1 自我认知对话

2 第六章 为你的自我认知做铺垫:问问你自己,3 什么受到了威胁


第四讲 创造学习型谈话

1 你的目的是什么

2 开始谈话:从第三个故事开始

3 学习:用心聆听,听明白

4 表达:清楚有力地表达自我

5 解决问题:谈话的引领者

6 总结

分享:高难度谈话培训四部曲!

分享:高难度谈话内训五步骤!

分享:企业高难度谈话六技巧!

分析:某药业集团所面临的高难度谈话难题!

分享
联系客服
返回顶部