Marketplace之《市场营销决策模拟》

 企业经营的目的、目标、战略定位；各职能的分工和职责、团队规则

我们的客户是谁？他们在哪里

面对众多产品线，如何选择主推产品并创造利润

怎样有效分析不同细分市场的客户需求并制定正确的价格策略

区域市场选择与营销渠道的管理

有效营销活动的创意、策划与执行

怎样利用有限的资金，设计有的广告，佳的媒体投放，达到佳的效果

怎样在有限的资源下，合理分配广告资金

在不断的竞争环境中，因应竞争对手的变化不断调整战术的能力

博弈理论和市场竞争战略

怎样**检验三大财务报表来发现企业经营的优劣

专题：采用新型营销模式为公司创造利润

Marketplace的营销模拟进行反复练习

每季度决策模拟后每个小组检讨决策的优点和可成长的空间