民营企业风险管理培训
讲师:平梵 发布日期:01-01 浏览量:639
**讲 全面风险管理概述
一、手册设计说明
二、全面风险管理的定义
三、全面风险管理的特征
四、全面风险管理的意义
五、全面风险管理流程
分析:民营企业风险管理培训案例!
解析:民营企业风险管理内训案例!
案例:民营企业风险管理课程案例分析!
第二讲 民营企业风险识别模型
一、风险识别模型
二、风险识别清单
讨论:民营企业风险管理经典案例讨论!
分组:民营企业风险管理培训案例学习指南
分析:民营企业风险管理学习中的八大陷阱!
第三讲 民营企业风险评价模型
一、风险定性评价模型
二、风险定量评价模型(四个行业示例)
互动:民营企业风险管理培训案例评估
分享:某集团民营企业风险管理培训案例
分享:哈佛经典民营企业风险管理案例分析示范
第四讲 风险识别和评价模型使用说明
一、风险识别模型使用说明
二、定性评价模型使用方法
三、定量评价模型使用方法
四、风险校验
五、风险评价报告
分享:企业民营企业风险管理培训三步走!
案例:联想(中国)公司的民营企业风险管理培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好民营企业风险管理?
第五讲 民营企业风险案例
一、ST达声——公司基本情况
二、风险启示
三、风险现象
分享:民营企业风险管理培训四部曲!
分享:民营企业风险管理内训五步骤!
分享:企业民营企业风险管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的民营企业风险管理难题!
第六讲 风险实施指导
一、建立健全风险管理组织保障
二、分析风险管理需求
三、利用企业内部资源实施《手册》
四、借助外部专业机构实施《手册》
分析:领导者民营企业风险管理做什么?
分析:民营企业风险管理内训哪些步骤很重要?
分析:民营企业风险管理培训哪个环节很重要?