建设及管理高效团队

讲师:赵澄旻 发布日期:01-01 浏览量:474
  1、揭开团队的面纱

  - 团队类型:

  决策小组

  特殊任务小组或跨部门小组

  部门改善小组

  品质圈(QCC小组)

  自我督导工作小组

  自主管理小组

  - 团队运作步骤

  团队登记表

  不同程度的团队权限

  团队人员组成

  团队规模

  - 团队各角色的责任

  2、高效团队的特征、打造高效团队的方法

  3、管理成功的团队

  4、团队管理存在的挑战

  5、团队管理的SWOT分析

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