Marketplace 之《商务决策模拟》

1.整体战略：

企业战略目标规划；

市场评估和企业竞争地位评价；


2.市场行销：

预测市场趋势，处理需求的季节性波动；

市场机会分析，了解顾客价值；

产品功能规划（QFD, Quality Function Deployment）；

制定市场竞争策略：选择目标市场、设计产 品、定价、决定行销计划和销售人员管理；

改变企业竞争行为应对不同市场结构；

了解价格、广告投放、销售人员等和产品销量之间的弹性关系，调整行销策略；

根据顾客反馈、竞争者行为，调整经营决策；


3.生产制造：

产能决策；

评估柔性制造和规模生产的成本、效益；

生产排程规划：匹配产品设计、市场需求、行销策略和设备产能；


4.会计财务：

了解三大报表及其和经营活动的关系；

财务分析、评估企业绩效；

编制预算，有效展开企业整体决策目标；


5.团队管理：

评估团队成员的技能和工作风格；

分配组织职责和工作内容；

协调各部门决策的制定和执行。