5S活动推行实战训练“”

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单元名称

内容与重点

单元目标

一、

推行5S活动的必要性与

现实意义

◇ 实战案例分享：客户为何

撕毁定单

◇ TPS的前提和入口是什么

◇ 5S活动推行理念导入

◇ 5S活动的基础作用

◇ 工作现场混乱现象报告

◇ 中日企业5S活动推行分析

◇ 单元小结和训后作业

*了解5S推行的意义

*了解5S推行必要性

二、

解析5S

◇ 学员报告：谈谈对5S概念的理解

◇ 5S的沿革

◇ 5S的含义

◇ 5S活动与相关活动的关系

◇ 5S内部各个S之间的关系

◇ 5S 概念发展和活动的拓展

◇ 单元小结和训后作业

*了解5S的起源

*了解的定义

三、

推行5S的

目的及作用

◇ 5S活动推行的一般目 

  的：品质、成本、交期、

形象、安全、效率、故障

◇ 5S活动推行的核心目的： 

改变员工行为习惯，打造高素质的团队

◇ 5S活动推行的作用：三大工厂

◇ 单元小结和训后作业

*了解5S推行目的

*了解5S推行作用

四、

5S活动中

各个S具体实施的要领

◇ ◇ 1S--整理具体实施的要领

◇ 整理实施的具体步骤

◇ 整理实施的具体目的

◇ 整理实施的3清动作

◇ 整理实施的观念建立

◇ 整理实施的工具表单

◇ ◇2S--整顿具体实施的要领

◇ 整顿实施的具体步骤

◇ 整顿实施的具体目的

◇ 整顿实施的3定动作

◇ 整顿实施的观念建立

◇ 整顿实施的工具表单

◇ ◇3S—清扫具体实施的要领

◇ 清扫实施的具体步骤

◇ 清扫实施的具体目的

◇ 清扫实施的3扫动作

◇ 清扫实施的观念建立

◇ 清扫实施的工具表单

◇ ◇4S—清洁具体实施的要领

◇ 清洁实施的具体步骤

◇ 清洁实施的具体目的

◇ 清洁实施的3持动作

◇ 清洁实施的观念建立