TTT企业内部培训师培训

**节： 自我认知与自我定位

1、什么是培训？

2、什么是企业培训师？

3、培训师应该具备的十大能力

4、培训师的角色与定位

5、培训与教育的区别


第二节：培训师心态与演讲法则

1、培训师的八大心态

2、培训讲师的思想

3、培训讲师的演讲法则


第三节、培训课程设计与开发

1、培训需求分析

2、确定课程目标

3、撰写课程纲要

4、设计课程流程

5、课件制作与组织

6、课程需时与规划

7、课程组织和方法

8、设计课程简介

9、素材收集与开发

1
、设计课程评估工具



第四节、培训师培训前的准备

1、PTT制作

2、培训对象的了解与调查

3、培训会场的准备

4、培训助教

5、辅助工具的准备与使用

6、培训预讲

7、情绪调整与控制



第五节、培训师专业授课技巧

1、如何自我介绍

2、开场白的目的

3、开场白的类型

4、开场时应注意的问题

5、不宜使用的开场方式

6、与观众互动技巧

7、四大控场策略

8、回答听众提问技巧

9、处理会场突发事件技巧

1
、收尾技巧



第六节、培训师专业教学方法

1、课堂讲授法

2、案例分析法

3、角色扮演法

4、游戏法

5、演示法

6、小组讨论法

7、体验式培训法



第七节、培训师魅力现场训练

1、介绍嘉宾技巧

2、闪亮登场技巧

3、演讲语言“四化”技巧

4、肢体语言的作用：

5、目光接触

6、面部表情

7、站姿

8、手的放置和手势的运用

9、着装打扮

1
、麦克风的使用

11、语音、语调、语气训练

12、学会讲故事的1
大诀窍

13、现场幽默技巧



第八节、培训师实战演练

1、学员试讲

2、讲师点评、总结