如何让培训有效---“三级需求分析”及“五级评估”

 （一）为什么要培训？

（二）为什么培训落地难？

1.培训针对性不够

2.培训有效性评估不到位

（三）确保培训的针对性

1.从组织层面做好培训需求调研工作

2.从部门层面做好培训需求调研工作

3.从岗位层面做好培训需求调研工作

（四）确保培训效果的有效性

1.做好培训的评估工作

（1）了解层面评估

（2）反应层面评估

（3）学习层面评估

（4）行为层面评估

（5）绩效层面评估

2.做好培训的奖罚工作

（1）培训过程中的奖罚

（2）培训结束后的奖罚

3.选择合适的培训师

（1）课程开发针对性、条理化

（2）讲师的个人魅力

（3）授课方法新颖

（五）分组讨论

结合本企业培训工作实际，谈一下如果培训难落地，你认为问题在哪里？如何解决？