如何打造一只自发自强的卓越团队

　　一．怎样成为一名优秀员工：用故事和案例说明岗位职责的重要性，让员工意识到

　　收入=能力、收入=价值、收入=付出，面对问题不是全力应付，而是全力以赴。

　　二．管理层的领导力与执行力：如何增强中层干部的领导力和团队执行力,如何领导团队、如何提高员工团队凝聚力和集体荣誉感。（剖析海尔的成功之道）

　　三．面对竞争，企业如何发展：浅析中小民营企业现状，面对同业竞争如何应对，如何留住人才和培养人才，如何创建一个学习型的现代企业。

　　四．企业文化：感恩的心态：以感恩的心态做人、以感恩的心态做事、以感恩的心态面对老板。同时让员工把公司当成自己的家,建立员工的归宿感（此环节需要老板全程配合）。