年终绩效考核与薪酬设计方案

 **部分：年终绩效考核的内容

员工的年终考核内容和考核形式

管理人员年终考核内容和考核方式

第二部分：如何实施年终考核

绩效考核的基本流程和方法

考核分数的处理方式：等级法与分值法

强执行分布的价值和意义

考核误区与处理技巧

年度考核结果的应用

第三部分：年终绩效面谈

绩效面谈的意义和作用

绩效面谈的基本流程和相关环节

绩效面谈的控场技术

绩效面谈与个人发展计划

第四部分“绩效考核与年终奖金

如何发放年终奖

二次考核与奖金分配

年终奖金体系设计与计算方式

第五部分：企业薪酬体系设计的基本思路

薪酬体系设计需要解决的3个难题

2、影响企业薪酬体系设计的因素

3、企业薪酬体系的基本构成

4、高激励薪酬体系设计的基本思路