新闻发言人培训
讲师:平梵 发布日期:01-01 浏览量:590
第1讲 关于价值底色
1 宣传的语境:目标与机构
2 信息的语境:导向与服务
3 公关的语境:协商与修辞
分析:新闻发言人培训案例!
解析:新闻发言人内训案例!
案例:新闻发言人课程案例分析!
第2讲 关于组织结构
1 宣传模式:权力与效率
2 信息模式:战略性与专业化
3 公关模式:协调与整合
讨论:新闻发言人经典案例讨论!
分组:新闻发言人培训案例学习指南
分析:新闻发言人学习中的八大陷阱!
第3讲 关于机制建设
1 企业新闻发布的历史变迁
2 企业新闻发布的三个层次
3 企业新闻发布的形式
互动:新闻发言人培训案例评估
分享:某集团新闻发言人培训案例
分享:哈佛经典新闻发言人案例分析示范
第4讲 面对媒体的语言艺术和技巧
1 幽默与诙谐
2 说“不”的技巧
3 回避的技巧
4 温和、含蓄
5 模糊语言
6 以理服人
7 针锋相对
8 简洁、明了
9 数字和对比
1
运用逻辑的力量
分享:企业新闻发言人培训三步走!
案例:联想(中国)公司的新闻发言人培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好新闻发言人?
第5讲 新闻发言人应掌握的几个重要技巧
1 发言人的素质要求
2 心理技巧
3 如何对待“刁钻”问题
4 沉着、冷静
5 如何应对意外的问题
6 如何尽量少说错话
7 媒体形象设计和体态语言等问题
分享:新闻发言人培训四部曲!
分享:新闻发言人内训五步骤!
分享:企业新闻发言人六技巧!
分析:某药业集团所面临的新闻发言人难题!
第6讲 接受记者采访的技巧
1 接受采访前
2 接受采访中
3 接受记者采访的技巧和有关注意事项
分析:领导者新闻发言人做什么?
分析:新闻发言人内训哪些步骤很重要?
分析:新闻发言人培训哪个环节很重要?
第7讲 走出认识误区
1 新闻发言人可以随心所欲地表态吗
2 新闻发言人不能念稿吗
3 关于“答非所问”
4 新闻发言人不是“人”吗
5 关于“无可奉告”
分析:企业如何贯彻新闻发言人全过程?
分析:新闻发言人培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团新闻发言人咨询方案案例研究
第8讲 新闻发布制度及中外新闻发布制度比较
1 关于新闻发布制度
2 中外新闻发布制度的异同
讨论:企业新闻发言人的八面金刚
案例:一次失败的新闻发言人培训案例
分组:如何打通企业新闻发言人的任督二脉?
第9讲 新闻发布的策划与操作
1 新闻发布的策划技巧
2 新闻发布会的操作技巧
案例:麦当劳的新闻发言人UP计划
分享:新闻发言人培训师一句话说清楚新闻发言人
新闻发言人七宗“”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
第1
讲 互联网上的平台管理
1 使用的目的是什么
2 信息服务
3 对话式公关
分享:新闻发言人培训的新金科玉律!
新闻发言人深度剖析:疑难问题与解决对策
新闻发言人内训解决之道:案例延伸与对策分析
新闻发言人培训总结
备注:新闻发言人培训网为企业及员工提供新闻发言人培训诊断咨询项目。包括新闻发言人公开课、新闻发言人内训、新闻发言人讲师外派、新闻发言人调研与咨询等完备的一揽子的新闻发言人解决方案。平梵老师的新闻发言人课程大纲可根据客户需求量身定制!