卓越执行力培训

 第1讲 卓越执行力来源

1 寻找卓越执行力的根源

2 态度与能力的较量

3 从哪里看出态度出了问题

分析：卓越执行力培训案例！

解析：卓越执行力内训案例!

案例：卓越执行力课程案例分析！


第2讲 态度决定高度

1 将目标根植于员工的灵魂深处

2 完备的员工职业生涯规划

讨论：卓越执行力经典案例讨论!

分组：卓越执行力培训案例学习指南

分析：卓越执行力学习中的八大陷阱！


第3讲 保持企业价值观一致

1 有效沟通

2 打造企业的精英企业

3 塑造共同的价值观

互动：卓越执行力培训案例评估

分享：某集团卓越执行力培训案例

分享：哈佛经典卓越执行力案例分析示范


第4讲 个体能力的锤炼与提升

1 从哪里可以看出能力出了问题

2 培训也是生产力

3 招聘、甄别新员工的模式

4 能力与心态的整合

分享：企业卓越执行力培训三步走！

案例：联想(中国)公司的卓越执行力培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好卓越执行力？


第5讲 执行流程不畅的六大病因

1 层级不清

2 多头指挥

3 分工不明

4 职责不清

5 利益不公

6 缺乏监督检查机制

分享：卓越执行力培训四部曲！

分享：卓越执行力内训五步骤！

分享：企业卓越执行力六技巧！

分析：某药业集团所面临的卓越执行力难题！


第6讲 优化执行流程的步骤

1 部门自我检查、讨论

2 跨部门集中讨论

3 成立专门小组分析、研究

4 公司组织架构调整

5 部门职能手册的编写、修订

6 工作流程设计

7 职位分析与职位说明书编写

8 建立目标预算管理体系

9 流程检讨与修正

分析：领导者卓越执行力做什么？

分析：卓越执行力内训哪些步骤很重要？

分析：卓越执行力培训哪个环节很重要？


第7讲 永远激励你的企业

1 士气低落的表现

2 激励，激励，再激励

3 激励企业要讲究策略

分析：企业如何贯彻卓越执行力全过程？

分析：卓越执行力培训，我们做对过什么？

案例：海尔集团卓越执行力咨询方案案例研究


第8讲 激励企业的妙方

1 激励员工的2
种方法

2 激励员工与企业的关键点

讨论：企业卓越执行力的八面金刚

案例：一次失败的卓越执行力培训案例

分组：如何打通企业卓越执行力的任督二脉？


第9讲 企业文化

1 企业文化的四个层面

2 企业文化的怪现状

案例：麦当劳的卓越执行力UP计划

分享：卓越执行力培训师一句话说清楚卓越执行力

卓越执行力七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。


第1
讲 文化建设是卓越执行力的保证

1 观念转变

2 建设服从文化

3 建设感恩文化

分享：卓越执行力培训的新金科玉律！

卓越执行力深度剖析:疑难问题与解决对策

卓越执行力内训解决之道:案例延伸与对策分析


卓越执行力培训总结