岗位角色认知培训

 培训大纲：

第1讲：天降大任 锚定职业

1 企业管理者需要认知什么

2 管理者与职业经理的关系

3 职业经理范畴与基本分类

4 职业经理的“八大特征”

分析：企业如何贯彻岗位角色认知全过程？

分析：岗位角色认知培训，我们做对过什么？

案例：海尔集团岗位角色认知咨询方案案例研究

讨论：企业岗位角色认知的八面金刚

案例：一次失败的岗位角色认知培训案例

分组：如何打通企业岗位角色认知的任督二脉？


第2讲：做人讲道、做事讲法

1 你为什么要当职业经理

2 职业经理的“十大区别”

3 职业经理的“十种结构类型”

4 确立职业经理的“职业锚”

5 客观认识自我的“五个问题”

分析：企业如何贯彻岗位角色认知全过程？

分析：岗位角色认知培训，我们做对过什么？

案例：海尔集团岗位角色认知咨询方案案例研究


第3讲：铸造前程　规划自我

1 职业经理生涯规划战略

2 生涯规划的“算与计、得与胜”

3 职业经理生涯规划的生命阶段

4 职业经理生涯规划 “五步曲”

5 七大成功习惯与三大成长层次的关系

6 职业经理胜任力的“冰山模型”

7 职业经理生涯规划的“八大步骤”

分享：岗位角色认知内训的三种武器

岗位角色认知实战密码:策略?技巧?案例

岗位角色认知培训的知识、方法、工具与案例大全

岗位角色认知培训的葵花宝典

岗位角色认知:技能案例训练手册

中外电影名作的岗位角色认知案例集


第4讲：强化修炼　超越自我

1 要讲求“四重价值”的修炼

2 优秀的职业经理应具备的“七项素质”

3 优秀的职业经理应具备的“十项品德”

4 优秀的职业经理应具备的“十项能力”

4 职业经理成就大事的“九种手段”

5 克服成为职业经理的“七大障碍”

6 职业经理要“君子务本，本立而道生”

7 职业经理强化的“五大技能”

讨论：企业岗位角色认知的八面金刚

案例：一次失败的岗位角色认知培训案例

分组：如何打通企业岗位角色认知的任督二脉？


第5讲：责任在肩 不辱使命

1 职业经理是什么？

2 职业经理应具备的“十条标准”

3 职业经理的“三十个胜任能力”

4 公司总裁（总经理）角色定位

5 一级部门经理人员的角色定位

6 二级部门经理人员的职责定位

案例：麦当劳的岗位角色认知UP计划

分享：岗位角色认知培训师一句话说清楚岗位角色认知

岗位角色认知七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。


第6讲：价值实现　任重道远

1 理想的企业领袖的“十大素质”

2 职业经理（领袖）的“六个一”价值

3 尊圣贤之训，修领袖之道（六大经典）

4 职业领袖人格的23种表现

分享：岗位角色认知培训的新金科玉律！

岗位角色认知深度剖析:疑难问题与解决对策

岗位角色认知内训解决之道:案例延伸与对策分析


岗位角色认知培训总结