战略性绩效管理培训
讲师:李绘芳 发布日期:01-01 浏览量:706
培训大纲:
**讲 概论
**节 绩效
第二节 战略性绩效管理
第三节 战略性绩效管理系统模型
第二讲 绩效管理工具
**节 目标管理
第二节 标杆管理
第三节 关键绩效指标
第四节 平衡计分卡
第三讲 绩效计划
**节 概述
第二节 绩效评价指标体系设计
第三节 评价周期决策
第四节 绩效计划的制定
第四讲 绩效监控
**节 概述
第二节 领导风格与绩效辅导
第三节 绩效沟通
第四节 绩效信息的收集
第五讲 绩效评价
**节 绩效评价的理论框架
第二节 绩效评价主体的选择与培训
第三节 绩效评价方法的选择
第六讲 绩效反馈
**节 绩效反馈
第二节 绩效反馈面谈
第三节 绩效评价结果的运用
第七讲 绩效薪酬
**节 薪酬概述
第二节 绩效薪酬制度
第八讲 绩效管理的现状与未来
**节 我国绩效管理实践与前景
第二节 电子化绩效管理系统及其应用
第三节 绩效管理的历史回顾与趋势分析