文如何化--如何用文化进行管理

**部分、企业文化作用
企业文化是管理的高境界，执行力的有效手段，企业**战略武器

第二部分、企业文化实施主要内容

第三部分、企业文化实质
文化内容分四步走：

文化实施的方法：

第四部分、企业文化项目推行原则

第五部分：执行力的基石：强势文化
核心内容：“文化发展”比“利润增长”更重要

第六部分、如何塑造企业文化

变革管理哲学——化腐朽为神奇、以规律的力量创造神