卓越现场管理——５Ｓ推行实务

**部分：5S

的真意及发展过程

1.5S的起源、含义及作用

2.实施5S之六大功效

3.5S是现代企业的必修课

第二部分：5S活动的六大认识误区和正确认识

1.工作太忙，没时间做5S

2.我们公司的现状已经很好了

3.5S活动看不到经济效益

4.5S活动不就是检查吗

5.5S活动是靠员工自发开展的

6.5S就是把职场打扫干净

第三部分

: 5S

的要领与推进的重点、难点

1.整理的推进重点及难点

2.整顿的推进重点及难点

3.清扫的推进重点及难点

4.清洁的推进重点及难点

5.素养的推进重点及难点

6.5S推进八大要诀

第四部分：如何导入有效的5S管理系统

1.5S推进组织与宣导

2.5S与各管理系统的关系

3.如何处理内部抗拒

4.推行成功与失败因素检讨

5.5S成功实施之八大管理技巧

7.5S的纠正与预防措施及跟踪

附件:5S常见工具表单