(一) 部属培育的重要性主管职责 制度设计(二) 掌握部属的训练需求公司总目标 部门重点(三) 部属培育的有效方法工作纪录指导 集会学习 自我学习(四) 编写部属培育计划表流程及注意事项与绩效考核相连结(五) 案例讨论与分享
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