企业领导艺术与变革管理

　　1、项目经理的定义

　　1) 为什么进行项目管理？

　　2) 现代项目管理理念

　　3) 理解项目的环境

　　4) 项目经理的价值

　　5) 优秀项目经理的特征

　　6) 项目管理造就复合型管理人才

　　2、领导：成为一名高效的项目经理

　　1) 管理与领导项目之比较

　　2) 管理项目利害关系者

　　3) 类似通货的影响

　　4) 社会网络建设

　　5) 道德与项目管理

　　6) 建立信任关系-施加影响的关键

　　7) 高效项目经理的品质

　　8) 总结