有效的个人生产力

讲师:孙波 发布日期:01-01 浏览量:939
  1 .生产力的起源

  ※ 什么是生产力

  ※ 对规划与设定目标的态度

  ※ 对他人的态度

  ※ 对外部环境的态度

  ※ 对实践和程序的态度

  ※ 对自己的态度

  ※ 找出并采取高回报的行动

  ※ 建立生产力的基准

  ※ 增进生产力的好处

  2 .**时间的管理来完成目标

  ※ 你的自我形象

  ※ 个人和组织的目标

  ※ 设定目标过程之运作

  ※ 书面目标的力量

  ※ 找时间规划与设定目标

  ※ 跟踪与反馈

  ※ 使用自我肯定与具像化

  3 .**控制优先顺序增加生产力

  ※ 在生活的各领域设定优先顺序

  ※ 处理干扰

  ※ 处理紧急事件

  ※ 记事本/承诺本

  ※ 不速之客

  ※ 处理文件流通

  ※ 有效率的工作环境

  ※ 沟通管理

  ※ 说“不”

  4 .**沟通增进生产力

  ※ 沟通的时间

  ※ 沟通中的同理心

  ※ 利用有效的发问方式理清状况

  ※ 聆听完整的信息

  ※ 速读的诀窍

  ※ 高效写作法

  ※ 有效、高效地运用科技

  ※ 团队沟通

  5 .授权团队

  ※ 权的重要性

  ※ 授权的好处

  ※ 领导人的时间

  ※ 态度-授权的核心

  ※ **授权培养团队精神

  ※ 授权的程度

  6 .增加团队生产力

  ※ 目标的分享与沟通

  ※ 创造学习的环境

  ※ 培养并指导自主的工作团队

  ※ 正面的期望

  ※ 有效率的程序

  ※ 具生产力的会面策略

  ※ 庆祝你的成功

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