有效的个人生产力
讲师:孙波 发布日期:01-01 浏览量:939
1 .生产力的起源
※ 什么是生产力
※ 对规划与设定目标的态度
※ 对他人的态度
※ 对外部环境的态度
※ 对实践和程序的态度
※ 对自己的态度
※ 找出并采取高回报的行动
※ 建立生产力的基准
※ 增进生产力的好处
2 .**时间的管理来完成目标
※ 你的自我形象
※ 个人和组织的目标
※ 设定目标过程之运作
※ 书面目标的力量
※ 找时间规划与设定目标
※ 跟踪与反馈
※ 使用自我肯定与具像化
3 .**控制优先顺序增加生产力
※ 在生活的各领域设定优先顺序
※ 处理干扰
※ 处理紧急事件
※ 记事本/承诺本
※ 不速之客
※ 处理文件流通
※ 有效率的工作环境
※ 沟通管理
※ 说“不”
4 .**沟通增进生产力
※ 沟通的时间
※ 沟通中的同理心
※ 利用有效的发问方式理清状况
※ 聆听完整的信息
※ 速读的诀窍
※ 高效写作法
※ 有效、高效地运用科技
※ 团队沟通
5 .授权团队
※ 权的重要性
※ 授权的好处
※ 领导人的时间
※ 态度-授权的核心
※ **授权培养团队精神
※ 授权的程度
6 .增加团队生产力
※ 目标的分享与沟通
※ 创造学习的环境
※ 培养并指导自主的工作团队
※ 正面的期望
※ 有效率的程序
※ 具生产力的会面策略
※ 庆祝你的成功