有效管理技能：管理者的角色认知

　　一、组织与管理

　　1.管理的定义

　　2.管理能力是组织绩效的变速器

　　3.传统文化对企业管理模式的影响

　　4.中国传统文化背景下的管理者行为

　　5.管理的法、理、情

　　二、管理者的角色

　　1.优秀员工与管理者的区别

　　2.角色转变的主要困惑

　　3.中层管理者的角色定位

　　4.中层管理的职责

　　三、管理者的素质

　　1.职业态度、知识与技能

　　2.管理权力来源

　　3.道德要求

　　4.管理者的自我管理

　　5.建立个人影响力

　　四、管理者与组织文化

　　1.组织文化的概念、内容与作用

　　2.快速融入组织文化

　　3.管理者是组织文化的推广者

　　4.在工作中的体现