销售精英的选用育留

**节 如何挑选“种子”
影响选聘策略的因素
招聘中常见的误区
建立适合的销售能力体系
销售人才选聘工作流程


第二节 锻炼精英的四大步骤
如何有效地销售培训
正确的辅导方法
一对一的教练之道
强大的授权心法

第三节 管理和控制
准确把握员工的状态
制订发展计划
结果导向与行为导向
管控销售的“五种武器”

第四节 保留与激励
常见的错误观念

领导风格与组织气氛营造
如何激励关键员工
如何防止销售精英流失