《领导学》内训

　　**章 导论

　　学习目标：掌握领导学的研究对象，了解领导学的理论体系，明确学习领导学意义

　　重点难点：1、领导学研究对象 2、领导学的理论体系

　　1：学习和研究对象

　　2、特点与理论体系

　　3、现代企业的发展

　　4、管理实践与应用

　　第二章 领导基本概念

　　学习目标：明确领导概念，懂得领导与管理的关系，明确领导的构成要素。

　　重点难点：1、领导与管理区别2、领导构成因素

　　1、管理与领导区别

　　2、领导者权力分析

　　3 . 领导的构成要素

　　4、非强制性影响力

　　第三章 管理环境分析

　　学习目标：懂得环境分析技能 掌握权变理论

　　1． 重点难点：1. 具体和一般 2. 文化的强弱关系

　　2． 管理的象征

　　3． 管理的万能

　　4． 具体和一般

　　5． 文化的强弱

　　第四章 组织与职务设计

　　学习目标：掌握职务设计方法 了解职业阶段理论

　　重点难点：1. 管理生涯要领 2. 管理生涯要领

　　1． 职务特征模型

　　2． 基本技巧原则

　　3． 职业阶段理论

　　4． 管理生涯要领

　　第五章 领导与团队工作

　　学习目标： 了解团队工作四流程 掌握群体发展和领导方法

　　重点难点：1. 工作匹配理论 2. 行为塑造理论

　　1． 认知失调理论

　　2． 个性克制预测

　　3． 工作匹配理论

　　4． 行为塑造理论

　　5． 领导归因理论

　　6． 群体发展阶级

　　第六章 领导者素质

　　学习目标：掌握领导者素质概念，明确培养领导者素质途径

　　重点难点：1、领导者素质2、公共行政与企业领导区别

　　1、 领导者素质特点

　　2、 集体领导的结构

　　3、 集体领导四内容

　　4、 领导者权力区分

　　第七章 领导者形象和魅力

　　学习目的：明确领导者形象和魅力对于领导者的意义，懂得如何进行领导者形象的建设。

　　重点和难点：1、领导者形象的影响因素 2、领导魅力构成和培植

　　1、如何理解领导者形象

　　2、影响领导者形象因素

　　3、形象建设的四个环节

　　4、如何理解领导者魅力

　　5、领导魅力构成六要素

　　6、领导魅力重要四原则

　　第八章 领导体制

　　学习目的：掌握领导体制内容和作用，了解领导体制的类型。

　　重点和难点：1、领导体制含义和内容 2、领导体制的作用

　　1、什么是领导体制

　　2、什么是领导机构

　　3、决策系统的作用

　　4、什么是领导制度

　　5、领导体制的作用

　　6、完整制与分离制

　　7、集权制和分权制

　　8、西方领导力演变

　　9、一长制和集权制