集团战略与集团管控
讲师:李波 发布日期:01-01 浏览量:1192
一、集团战略体系
1、集团型公司
2、集团化运作
3、集团战略整体框架
4、集团战略规划的核心要素
二、集团管控体系
1、集团管控体系导论
2、集团管控模式
3、集团总部的功能定位
4、集团治理结构及运作
5、集团组织结构
6、集团管控界面
7、管控流程和制度
8、集团绩效管理
三、集团管控的主要条线
1、战略管控
2、财务管控
3、人力资源管控
4、企业文化管控
5、审计/风险管控
6、运营管控:研发管控、供应链管控、营销管控、品牌管控
四、集团管控体系设计八步法
1、集团管控诊断
2、集团战略梳理
3、集团管控框架
4、集团组织设计
5、集团管控条线
6、集团责权体系
7、管控流程设计
8、业绩评价体系