可持续成长管理

**步：企业宗旨/战略方向分析和运用

第二步：制定三 ~ 五年业务发展计划

第三步：客户需求分析和运用

第四步：竞争环境分析和运用

第五步：识别满足客户要求的理

想解决方案

第六步：制定战略实施计划

第七步：财务分析和运用 (Du Pont Model)

第八步：潜在问题和风险分析及运用

第九步：识别实施计划中的相互依存关系

第十步：制定**年计划