蓝海新战略—以小博大之道

一、 塑造品牌的价值重要性

二、 成为**的六大好处

三、 做得更好为什么是个误区

四、 品牌定位**的成功案例

五、 分化，开创蓝海市场的商机

1、 开创蓝海市场的误区

2、 整合为什么违反自然规律

3、 整合的陷阱

六、分化规律产生的巨大商机，40个行业空白市场的具体分析！

七、创新＝复制＋改良

八、为什么要集中你的焦点

1、聚焦产品、聚焦市场、聚焦顾客

2、舍得的艺术

3、未来是专才对抗通才的时代

4、专注！成就你辉煌的人生

5、巴菲特与众不同的经营哲学

九、专业化PK多元化

1、企业多元化的并购之痛

2、通用电器不是多元化的借口

3、企业利润成功的假相

4、多元化是日本经济衰退的原因

5、中国市场的特点

6、李嘉城的和记黄埔的非多元化假相

6、企业多元化的诱惑

7、经营焦点的其他模式

十、零售业脱颖而出的模式