2、80、90后员工引发的管理挑战---8090后声音:我要民主与自由员工流失严重团队管理难度增加情绪与态度的管理增大
3、80、90后员工管理的原则重少管理---8090后声音:不是你有权力,而是你有魅力多聆听少说教---8090后声音:拒绝洗脑,我的地盘我作主要结果少指挥---8090后声音:只要你想,我就能常激励少批评---8090后声音:激励要即时与分明做教导性管理者---8090后声音:不只是工资的增长
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