价值流分析-推行精益必须要掌握的方法

一、精益生产系统阐述

1.精益生产的概念和精髓

2.生产方式的演变及丰田生产系统

3.自动化的内涵和运用

4.准时化三大要素

5.精益生产系统的逻辑关系――为什么精益会成为必然

精益改善与传统改善的本质区别