设计企业精细化管理和精益运营

模块一：精益化管理和精益运营
1.精益思想发展史
福特流水线式作业→丰田生产模式
2.精益思想的要点：
1)“精益”释义
2)精益生产的目的
3)精益生产的五项原则
3.精益生产的核心：关注流程增值

模块二：设计企业精益战略规划
1.战略规划的内容是什么？
1)发展思路要明确
2)目标要具体，尽可能量化
3)有配套的战略规划执行保障措施
2.设计企业战略发展规划的制定应遵循的思路
案例详解：SXED战略规划报告

7X24小时服务热线：13552777201