企业战略目标落地——绩效管理

讲师:陈琦发布日期:01-01 浏览量:987

**部分绩效管理的简介

**节企业绩效管理的现状

第二节企业绩效管理存在的问题

第三节企业为什么需要绩效管理

案例：唐僧师徒的故事

小王旅行的故事

分享：绩效管理名人名言

第二部分绩效管理实施准备工作

**节绩效管理的含义

第二节绩效管理的目的

第三节绩效管理战略目标分解

第四节规划岗位职责

第五节明确目标衡量标准

第六节谁改变了系统

视频：一只猪的绩效考核

强化训练：企业战略目标分解

第三部分绩效管理流程

**节战略目标落地

第二节绩效文化的构建

第三节绩效对话实例

第四节绩效考核工具

1. BSC

2. KPI

3. 目标管理卡

4. 行为锚定法

小组讨论：设计一套符合企业现状的绩效工具

第五节绩效沟通

第六节绩效反馈与改进

第七节绩效结果应用

第四部分绩效管理的重要性

**节绩效管理特征

第二节绩效管理主要任务

第三节绩效管理职责

第四节绩效管理主要内容

第五节绩效考核误区

第六节企业常犯的错误

第七节绩效指标库的建立

强化训练：设立企业绩效指标库

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