【**部分】：培训经理的角色与挑战
案例：各企业培训经理的处境与待遇
【第二部分】：企业内部培训需求分析
分享：常用的四种分析方法
【第三部分】：培训计划的编制
1、 讨论：一份好的年度培训计划书应具备哪些功能？
2、 分享：12种可控的学习方式
培训预算的内涵及形式
【第四部分】：培训资源
1、 外部培训师的选择
2、 内训师的短板
3、 打造内训师队伍的四种方法
【第五部分】：培训项目管理
案例：培训项目的分类
【第六部分】：培训效果评估
1、 柯氏四级评估
2、 培训评估的方法
【第七部分】：学习型组织建设
