微利时代的精细化管理——加强精细管理、提高组织绩效内训

　　一、新经济时代企业发展的关键

　　1、新经济时代企业管理的重点

　　2、精细化管理决定未来企业竞争成败

　　二、什么是精细管理

　　1、天下大事，必作于细。

　　2、细节成就完美

　　3、精细管理的概念

　　4、精细管理与粗放管理的区别。

　　三、改变从态度开始

　　1、忽视精细管理的代价

　　2、世界上唯一不变的就是变化

　　3、忽视精细管理的心理障碍

　　4、改变和树立精细管理的观念

　　四、精细化管理几点障碍

　　障碍一:认识问题

　　障碍二:管多理少

　　障碍三:主次不分

　　障碍四:忽视细节

　　障碍五:非标作业

　　障碍六:执行力不够

　　五、精细化管理工程之—

　　1、精细化管理建设重点

　　2、精细化管理的建设步骤

　　六、精细化管理工程之二

　　1、战略精细化管理

　　2、组织结构精细化管理

　　3、塑造精细化管理的企业文化

　　七、精细化管理工程之三

　　1、员工精细化管理

　　2、现场精细化管

　　3、生产精细化管理

　　4、质量精细化管理

　　5、营销精细化管理

　　6、客户精细化管理

　　7、服务精细化管理