如何成为民企的职业经理人内训

　　1、引入故事

　　2、个人职业生涯规划与管理

　　（1）职业生涯阶段划分

　　探索期（正式工作前）

　　职业前期（3-5年）

　　职业中期（30-50岁）

　　职业晚期（50-60岁甚至更晚）

　　（2）生涯规划的有效途径

　　建立正确的心态

　　选择学习的领域

　　善用学习渠道

　　采取有效的方法

　　突破思维盲点

　　（3）归零思考法

　　我是谁？

　　我想做什么？

　　我会做什么？

　　环境支持或允许我做什么？

　　我的职业与生活规划是什么？

　　3、职业经理人的素质要求

　　德---良好的职业道德

　　才---职业经理人应具备的管理技能

　　把握机遇、施展才华

　　成功经理人的处世习惯

　　提升思维、决策和执行能力

　　决策力、执行力

　　4、如何成为职业高手

　　我是否在工作上展现高绩效与高生产力，让公司因而获利？

　　我是否能找到我的核心才能，并强化它，让自己的身价愈来愈高？

　　我是不是一个丰富阅历的通才，并且能有效整合各种资源？

　　我能不能主动行销我自己，而不是被动地等待他人发掘？

　　我是否积极向上管理，以便扩展我的影响力？

　　我是不是随时准备好接受挑战，并承担更多的职责？

　　我是否具备了领导能力、团队能力、沟通能力等人际技巧？

　　我有没有找到能提供给我各类协助的智囊团作为我的支持？