《员工职业化塑造》内训
讲师:吴国正 发布日期:01-01 浏览量:678
我们都需要职业化
" 做喜欢做的事 VS 做必须做的事
" 痛苦地做事 VS 快乐地做事
真正地保障
" 就业保障 VS 职业保障
" 有了职业化,走遍天下才不怕!
什么是你的职业化
" 职业能力:态度、技能
" 职业结果:做人、做事的品质
" 职业品牌:知名度、美誉度
*游戏
* 心理测验
职业化管理
" 观念管理:我为什么而工作?
" 态度管理:我为谁而工作?
" 行为管理:我应该怎么做?
A.观念管理
〉观念(思维)管理的目标-----(认同感---使命感)
〉观念(思维)管理的要素
使命—— 玩得长久
远景—— 愿意玩
价值观——玩得开心
玩得放心
〉观念管理关键要素
*可能思考
-不是不可能,只是暂时缺少方法
*双赢思维
-既能勇往直前,有能为他人着想
一起把蛋糕做大
只有双赢才能有持久的人际关系
〉小心变成职嘲植物人
--避免成为植物人
* 我在团队中存在的价值是什么?
切记:不要问公司能为你做什么,
问问你能为公司做些什么?
* 钱以外的工作动力是什么?
切记:要么享受工作、
要么忍受工作!
* 什么可以成为我下一步的目标?
切记:知道自己要去哪里,
才有可能到达那里。
* 为了到达目标我必须进行哪些准备?
切记:大舍大得、小舍小得
做人怕舍不得!