《员工职业化塑造》内训

讲师:吴国正 发布日期:01-01 浏览量:678
  我们都需要职业化

  " 做喜欢做的事 VS 做必须做的事

  " 痛苦地做事 VS 快乐地做事

  真正地保障

  " 就业保障 VS 职业保障

  " 有了职业化,走遍天下才不怕!

  什么是你的职业化

  " 职业能力:态度、技能

  " 职业结果:做人、做事的品质

  " 职业品牌:知名度、美誉度

  *游戏

  * 心理测验

  职业化管理

  " 观念管理:我为什么而工作?

  " 态度管理:我为谁而工作?

  " 行为管理:我应该怎么做?

  A.观念管理

  〉观念(思维)管理的目标-----(认同感---使命感)

  〉观念(思维)管理的要素

  使命—— 玩得长久

  远景—— 愿意玩

  价值观——玩得开心

  玩得放心

  〉观念管理关键要素

  *可能思考

  -不是不可能,只是暂时缺少方法

  *双赢思维

  -既能勇往直前,有能为他人着想

  一起把蛋糕做大

  只有双赢才能有持久的人际关系

  〉小心变成职嘲植物人

  --避免成为植物人

  * 我在团队中存在的价值是什么?

  切记:不要问公司能为你做什么,

  问问你能为公司做些什么?

  * 钱以外的工作动力是什么?

  切记:要么享受工作、

  要么忍受工作!

  * 什么可以成为我下一步的目标?

  切记:知道自己要去哪里,

  才有可能到达那里。

  * 为了到达目标我必须进行哪些准备?

  切记:大舍大得、小舍小得

  做人怕舍不得!

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