企业战略 建立区域市场竞争优势

讲师:孙春岭 发布日期:01-01 浏览量:739
  **章:建立区域市场竞争优势

  ——区域市场营销面临的挑战

  ——区域市场优势战略理念

  ——建立区域市场竞争优势的战略意义

  第二章:区域市场拓展的六大矛盾

  ——近期销售业绩与长期发展的矛盾

  ——销售渠道与多元化产品分销的矛盾

  ——区域市场销售成本与精耕细作的矛盾

  ——经销商的管理风险与自建营销网络建设高投入的矛盾

  ——促销投放与目标市场战略的矛盾

  ——财务风险控制与扩大市场覆盖率的矛盾

  第三章:区域市场优势建立的关键要素

  ——区域市场

  ——核心客户

  ——终端网络

  ——客户顾问

  第四章:建立区域市场优势的五大原则

  ——目标集中原则

  ——攻击弱者及薄弱环节原则

  ——巩固要塞,强化品牌根据地原则

  ——掌握大客户原则

  ——未访问客户和用户为零的原则

  第五章:区域市场六大竞争力

  ——客户开发力

  ——客户管理力

  ——客户服务力

  ——品牌推广力

  ——组织管理力

  ——终端竞争力

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