企业战略 建立区域市场竞争优势
讲师:孙春岭 发布日期:01-01 浏览量:739
**章:建立区域市场竞争优势
——区域市场营销面临的挑战
——区域市场优势战略理念
——建立区域市场竞争优势的战略意义
第二章:区域市场拓展的六大矛盾
——近期销售业绩与长期发展的矛盾
——销售渠道与多元化产品分销的矛盾
——区域市场销售成本与精耕细作的矛盾
——经销商的管理风险与自建营销网络建设高投入的矛盾
——促销投放与目标市场战略的矛盾
——财务风险控制与扩大市场覆盖率的矛盾
第三章:区域市场优势建立的关键要素
——区域市场
——核心客户
——终端网络
——客户顾问
第四章:建立区域市场优势的五大原则
——目标集中原则
——攻击弱者及薄弱环节原则
——巩固要塞,强化品牌根据地原则
——掌握大客户原则
——未访问客户和用户为零的原则
第五章:区域市场六大竞争力
——客户开发力
——客户管理力
——客户服务力
——品牌推广力
——组织管理力
——终端竞争力