网络营销运营管理

一、网络团队建设与运营管理
a) 团队建设遇到的困境
b) 确立团队的共同愿景
c) 建设优秀团队的基本方法
d) 网络营销团队构成 
e) 网络团队培训体系 
f) 确定工作流程
g) 高效管理 
h) 工作考核

二、网络营销项目化管理模式
a) 营销项目管理5大过程组
 项目启动
 项目规划
 项目执行
 项目监控
 项目收尾
b) 营销项目技术活动
c) 营销项目管理9大知识领域
 整体管理
 范围管理
 进度管理
 成本管理
 质量管理
 人力资源管理
 沟通管理
 风险管理
 采购管理
d) 营销项目管理三角约束

授课模式：案例分析、分组现场模拟、老师点评
完成任务：了解网络营销项目的管理模式，掌握基本工具能运用到实际工作中。