如何解决企业激励员工问题

　破冰：

　　1、员工需要的是什么？

　　2、激励就是发钱吗？

　　单元一：为什么要重视员工的激励

　　1、管理之道：科学与人性

　　2、现代管理者面临的激励新挑战

　　3、常见误区

　　4、案例分析

　　单元二：如何激励他人

　　1、建立共同愿景

　　2、建立企业文化

　　3、管理员工的期望

　　4、保持适度的压力

　　5、竞赛促进进步

　　6、金钱留人、事业留心、感情留魂

　　7、场景演练

　　单元三：如何自我激励（非物质激励）

　　1、提升人格魅力

　　2、认可与赞美

　　3、策略性改进

　　4、物质与非物质激励结合

　　5、案例分析

　　单元四：激励体系构建

　　1、搭建人力资源管理平台

　　2、各类职能人员薪酬激励机制规划

　　3、职业发展路径规划

　　4、企业内部沟通机制构建