现代企业激励机制建设

现代企业激励机制建设
(12课时)
【培训对象】
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬主管等管理者。
【培训内容】
一、企业激励机制问题表现
1、企业激励机制现象——困扰企业管理者的十个为什么？
2、企业激励机制现象——困扰员工的十个为什么？
二、岗位管理使员工充满活力
1、正确理解岗位
2、做好工作分析
3、明确岗位价值
4、打开职业生涯发展通道
三、薪酬激励使员工获得动力
1、整体薪酬的概念
2、薪酬设计理念
3、薪酬设计关键环节
4、薪酬结构设计
5、薪酬管理
四、绩效管理使员工感到压力
1、正确理解绩效管理
2、绩效计划——挑战组织管理能力
3、绩效辅导——改变组织管理行为
4、绩效评估——明确组织绩效成果
5、绩效