1.掌握管理的系统思维
2.掌握企业管理机制设计的思路和策略
3.掌握执行力提升的方法工具
4.掌握带团队和团队文化建设的思路和方法
5.掌握培育下属,激励团队的思路和方法
6.掌握提升领导力的思路和方法
管理的系统思维
1.什么是管理?管理的目的是什么?
2.企业战略与管理的关系–7S模型
3.为什么企业干部必须承担管理者与领导者的责任?
4.管理的成效取决于哪些系统因素?
5.做管理必须了解的四个伟人
6.中西管理思维如何结合于管事带人?
7.如何把握管理从问题到做法的线索?
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