团队建设 打造持续20年之核心执行组织

　　课程一：中欧校友企业案例研修之启发

　　【功夫A段：1 N之领导力】

　　时长：研修9次/年，培训1-2天

　　关键词：

　　中欧领导力实验室，领导力特质，CSPM，CEO临界限，影子

　　CEO，商业模式，业绩突破，超越新目标

　　课程二：24小时成为上司合格的左右手

　　【功夫B段：N n之忠诚度】

　　时长：1-3天

　　关键词：

　　富人思维，公司平台，E=MC**2,一把手，二把手，三爹原则，

　　领导者行为，重要性管理，问题解决机制，达成目标有方法，

　　执行效率，同理心，教练技术，西点军校，事后与即时激励，

　　绩效管理，跨部门沟通

　　课程三：12小时从只会管事到学会管人

　　【功夫C段：n X之执行力】

　　时长：1-2天

　　关键词：

　　到底做多久，创业平台，穷人VS富人,影响力中心，三爹原

　　则，1 5工作法，任务管理4要素，PDCA,20-80法则，执行

　　效率，沟通技巧，快乐基金，猴子管理，目标-计划-行动