新形势下的服饰企业快速赢利与发展模式

　　一、BO—明确的品牌定位是“SPA”战略的开始

　　1、品牌定位的概念

　　2、市场定位

　　3、品牌形象与价值

　　4、品牌建设

　　5、品牌延伸

　　二、MD—有效的商品企划是“SPA”价值的传递

　　1、商品企划背景

　　2、资料收集与分析

　　3、设计企划

　　4、商品构成计划

　　5、投放企划

　　6、价格策略

　　7、营销渠道

　　8、促销策略

　　三、VMD—商品的陈列企划是“SPA”感觉的体验

　　1、SPA角度的VMD职能

　　2、卖场空间设计

　　3、商品陈列设计

　　4、橱窗设计

　　5、广告应用

　　四、BUYER—时尚买手方式是“SPA”应市的方式

　　1、时尚买手必备素质

　　2、采购前期数据收集

　　3、商品采购计划拟定

　　4、商品采购流程

　　五、CM—快捷的品类管理是“SPA”赢利的关键

　　1、关于品类管理

　　2、存货规划

　　3、存货和销售效益