建构高绩效团队

　　高绩效团队运作的体悟

　　心理建设：打造高效能的团队运作

　　--新世纪管理环境的未来趋势

　　--主管的角色定位与应备的才能

　　--全方位管理团队运作的探讨

　　编织未来：建立团队的共同愿景

　　--团队共同愿景的诞生

　　共同愿景的实现：拟定团队目标

　　--破除共同愿景产生的障碍

　　--团队运作的生命周期

　　营造气候：培养团队的文化

　　--培养团队文化的重要性

　　--团队规范的建立

　　--团队文化与高效能团队

　　2高效能团队运作的向心力

　　搭一座桥：凝聚团队的共识

　　--团队成员角色面面观.

　　--团队的人议沟通

　　--开会的艺术

　　--团队决策技巧

　　.上下齐心：高阶主管的支持

　　--获得高阶主管支持的秘诀.

　　各司所责：团队的授权与分工

　　--权力的授与

　　--授权与资源分配

　　3高效能团队运作

　　鼓舞士气：激励团队的学习与成长

　　--团队学习的重要

　　--团队学习的方法

　　--团队绩效的评量与奖酬

　　挑战风险：风险分析与问题的解决

　　--企业风险的成因与类型

　　--解决问题的方法

　　--发现问题的方法

　　--问题的整理与追踪

　　筑梦踏实：企业策略规划的运用

　　--企业策略规划的基本认知

　　--企业策略规划的工具

　　--市场导入的分析