运用影响力建立高效团队

　　团队开始建立阶段的价值要件

　　团队发展的黄金三要素

　　团队发展四阶段理论

　　团队发展阶级的情绪领导与配合

　　团队发展的关键因素

　　团队状态评估

　　2影响力的提升及运用技巧

　　影响力的风格、原则与情境分析

　　如何善用口语动作发挥影响力

　　如何与部属对话，挖掘动力

　　如何与同事对话，提高效率

　　如何与主管对话，得到授权

　　用影响力建立良好的工作氛围与关系

　　3压力与冲冲突管理理论介绍

　　时间管理价值顺位矩阵图

　　如何善用冲突管理发展团队

　　发挥影响力建立高效团队突